miércoles, 17 de agosto de 2016

Transformar el modelo de negocio con el programa RE-ACCIONA

El IGAPE pone en marcha una nueva edición del programa RE-ACCIONA. Entre los servicios que ofrece a las PYMEs gallegas, se encuentra la posibilidad de actuar sobre la REDEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO contando con el soporte y guía del equipo técnico de SERVIGUIDE CONSULTORÍA e INOVA CONSULTORES.
Transformamos el modelo de negocio de la pyme por medio de la propuesta de valor, las actividades clave, los segmentos de clientes objetivo y los canales de comercialización, para aprovechar las oportunidades y ventajas competitivas de los nuevos contextos de mercado.
Este servicio forma parte del programa Re-Acciona del IGAPE, por lo que está subvencionado hasta un 80%.


¿Por qué?

  • Para obtener provecho de los cambios en los clientes, las tecnologías, los competidores y el entorno.
  • Para desarrollar nuevos modelos de negocio que optimicen los rendimientos actuales y abran vías de futuro.
  • Para dar respuesta a los nuevos clientes y los nuevos mercados.
  • Para generar ventajas competitivas.
 
 

¿Para quién?

  • Empresas con un modelo de negocio maduro que buscan aumentar su competitividad (itinerario A).
  • Empresas consolidadas que quieren diversificar su oferta y lanzar nuevas líneas de negocio basadas en productos o servicios innovadores (itinerario B).
  • Empresas de creación reciente que necesitan modificar su modelo de negocio para consolidarse (itinerario C).
 
 

¿Cómo?

 
 
FASE 1 – PREPARACIÓN
  • Formación metodológica para las personas responsables de la pyme.
  • Diagnóstico de la situación de la empresa para la elección del itinerario adecuado y planificación de las tareas y visitas.
 
FASE 2 – EJECUCIÓN
  • Ejecución del itinerario elegido mediante cinco visitas presenciales y el apoyo constante del equipo consultor.
  • Establecimiento de un Plan de Acción para materializar los resultados obtenidos en el itinerario.
 
FASE 3 – ACOMPAÑAMIENTO
  • Apoyo continuado para garantizar la realización del Plan de Acción y la consecución de sus objetivos.
 

¿Y los beneficios?

  • Una batería de oportunidades detectadas internas y externas.
  • Un modelo de negocio rediseñado y orientado al aprovechamiento de esas oportunidades.
  • Un Plan de Acción con hitos definidos.
  • La implementación de ese Plan de Acción con resultados relativos a nuevos productos, nuevos servicios y/o nuevas formas de prestación de servicios.  

¡Reacciona y aprovecha la oportunidad de cambio!
 Llámanos (981 55 20 59 - 986 44 33 11) o contacta por mail innovacion@serviguide.com y te diremos cómo hacerlo.
 


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